O książce: 2015 / Firma musi mieć strategię i ściśle jej przestrzegać. Dogmat ten wpajany jest w umysły menedżerów na całym świecie przez nauczycieli akademickich i szkół biznesu, a także książki i czasopisma biznesowe. Ale czy podejście strategiczne zawsze działa? Czy elastyczne „oportunistyczne” podejście do zarządzania może być bardziej skuteczne? Mark Rozin, konsultant z 20-letnim doświadczeniem, dzieli się nie tylko swoimi obserwacjami dotyczącymi prób wdrażania zachodniego, strategicznego podejścia do zarządzania, ale także pokazuje, że „oportunistyczne” podejście oparte na elastyczności i wykorzystywaniu nieoczekiwanych szans często lepiej sprawdza się w Warunki rosyjskie. Autor opisuje skuteczne technologie zarządzania, którymi posługuje się lider „oportunistyczny” przy tworzeniu struktury organizacyjnej, organizacji pracy, motywowaniu, ocenianiu i rozwoju podwładnych. Książka adresowana jest do liderów firm, menedżerów i konsultantów.